1 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Сложности ведения собственного бизнеса в России

Ведение бизнеса для начинающих

Каждый человек когда-либо задумывался об открытии собственного дела. Однако самостоятельное ведение бизнеса и все его трудности порой пугают и заставляют отказаться от своей мечты. В данной статье будут подробно рассмотрены действия на пути к запуску бизнеса, а также представлены типичные ошибки начинающих предпринимателей.

Как открыть свое дело: этапы

Ведение бизнеса для начинающих бизнесменов – это что-то неизведанное и скрытое завесой тайны. Представление о начале собственного дела в большинстве случаев очень туманно и не сформировано. Поэтому стоит пошагово разобрать действия на пути к успешному бизнесу.

  1. Для начала нужно выписать все свои идеи в блокнот или тетрадь. Цель, которой нет на бумаге, никогда не будет достигнута, вы должны наглядно представлять перспективы. Идей должно быть много, чтобы было из чего выбирать.
  2. Теперь для каждой отдельной идеи наведите справки о востребованности на рынке. Можно расспросить знакомых и родственников, поискать информацию в сети. Также большую пользу принесет мониторинг потенциальных соперников.
  3. На основе результатов ваших анализов выбирайте наиболее перспективную идею.
  4. Оцените ваш капитал. Посчитайте общую сумму всех имеющихся у вас на данный момент сбережений. Если у вас не хватает денег, решите, откуда вы их возьмете. Продумайте этот вопрос тщательно и без спешки, потому что капитал – это один из важнейших аспектов начала бизнеса.
  5. Ведение бизнеса требует наличия бизнес-плана. Конечно, многие начинают и без него, но, как показывает статистика, все самые успешные бизнесмены составляли бизнес-план перед началом дела. Он организует ваши действия, время и силы, придаст вам еще больше энергии, поможет вам избежать непредвиденного стечения обстоятельств, если вы будете действовать строго по нему.
  6. Далее создайте маркетинговый план.
  7. Зарегистрируйте свою организацию.
  8. Выберите расположение вашей фирмы.
  9. Найдите сотрудников.

Особенности успешного бизнеса

Особенности ведения бизнеса наиболее успешно представляют собой ряд факторов:

  1. Разумное финансирование и правильный расчёт средств и займов.
  2. Наличие резервного капитала.
  3. Быстрое увеличение доходов.
  4. Сформированные цели на будущее (расширение компании).
  5. Развитие за счет сильной торговой марки.
  6. Выделение значительных ресурсов нововведениям.
  7. Конкурентоспособность.
  8. Работа на клиентов – компания учитывает их желания и потребности.
  9. Поиск квалифицированных работников и специалистов с большим потенциалом.
  10. Слаженная работа коллектива, управляемость коллектива и наличие способного HR-менеджера.

Ошибки начинающих

Ведение бизнеса – процесс очень сложный, и многие компании терпят поражение, не успев начать конкурировать с соперниками на рынке. Рассмотрим основные ошибки начинающих предпринимателей.

  1. Начало собственного дела в одиночку. Первый шаг всегда самый трудный, и одному человеку трудно вынести сложности запуска бизнеса и подготовки к нему. Партнеры нужны, чтобы уберечь от неверных решений, создания большего количества идей и поддержки в тяжелый период.
  2. Неправильный выбор места.
  3. Ниша с низким уровнем конкуренции. Такой выбор – просто-напросто страх поражения. Не нужно бояться. Если вы хотите создать успешное дело и зарабатывать большие деньги, придется столкнуться с соперниками.
  4. Упрямство. Многие бизнесмены так и не достигают успеха из-за того, что слишком привержены первоначальному плану. Если вы чувствуете, что план становится неактуальным и теряет потенциал, вносите изменения. Это не принесет ничего плохого, а возможно, и кардинально повернет ход дела в лучшую сторону.
  5. Затягивание с запуском. Из-за неуверенности в готовности продукта, многие фирмы оттягивают дату запуска, а когда продукт готов абсолютно и полностью, он уже оказывается неактуальным.
  6. Запуск раньше времени. Представив недоработанный продукт целевой аудитории, компания рушит свою репутацию.
  7. Отсутствие образа целевой аудитории.
  8. Малые вклады в дело или неоправданно большие расходы.
  9. Фокусирование на заработке, а не на потребностях потребителя.
  10. Недостаток старания.
  11. Разногласия между партнерами-основателями компании.

Формы ведения собственного дела

При регистрации бизнеса требуется указать организационно-правовую форму. К выбору формы нужно подходить со всем понимаем серьезности вопроса, так как каждая имеет свои особенности.

Формы ведения бизнеса могут быть такими:

  1. Товарищество – это объединение нескольких юридических лиц или индивидуальных предпринимателей. Товарищество делится на простое, полное и «на вере». В первом случае все члены могут действовать независимо друг от друга. Во втором – ни один из участников не может принимать решения без согласования с остальными. В третьем случае ответственность распределяется неравномерно.
  2. Фермерское хозяйство. Основная цель – ведение сельского хозяйства. Глава кооператива – фермер.
  3. Акционерное общество – это коммерческая организация, ценности которой представляют собой акции. Оно может быть публичное (акции доступны каждому), непубличное или закрытое (акции распространяются внутри компании).
  4. ИП (Индивидуальный предприниматель) – форма бизнеса, при которой собственником является один человек, отвечающий перед кредиторами всем имуществом.
  5. Общество с ограниченной ответственностью (ООО) управляется советом директоров (собственниками). Главой является генеральный директор.

Сегодня самыми распространенными являются ООО и ИП.

Качества успешного предпринимателя

Конечно, дело обретет успех, только если бизнесмен располагает всеми условиями ведения бизнеса, которые были рассмотрены выше в статье. Однако, личностные качества предпринимателя не менее важны, ведь главное, идея, идет именно от основателя бизнеса. Итак, какими же качествами должен обладать потенциально успешный бизнесмен?

  1. Упорство. Нужно быть готовым к поражениям, которые будут обязательно. Важно сохранять настрой и твердо идти к цели.
  2. Страсть. Суть бизнеса должна быть выше денег.
  3. Способность видеть то, что не видит никто.
  4. Уверенность в собственных силах
  5. Гибкость, быстрая реакция на изменения ситуации.
  6. Стремление быть «не как все».

Малый бизнес

Размер предпринимательства зависит от того, сколько сотрудников в компании. В каждой стране эта цифра отличается от других. К примеру, в России – не более 100 чел., в Великобритании – до 250.

Идеи малого бизнеса тоже отличаются от обычного предпринимательства. Здесь они не имеют высоких потенциалов роста. Чаще всего это продажа какого-либо продукта или услуги (уборка квартир, репетиторство, маникюр).

Случается и так, что предприниматель просто недооценивает свою идею и не видит ее будущего развития, хотя оно, возможно, есть. Следовательно, он останавливается лишь на узких масштабах своего дела и не старается развивать его.

Как получить кредит для открытия малого бизнеса

Ведение малого бизнеса тоже требует начального капитала. Кредит для малого бизнеса получить вполне возможно, но не просто. Самыми главными требованиями банков являют надежность и платежеспособность предпринимателя. Однако, есть ряд дополнительных условий:

  1. Грамотный бизнес-план.
  2. Справка о доходах.
  3. Отсутствие неоплаченных кредитов.
  4. Возраст заемщика от 30 до 45 лет.
  5. Постоянная регистрация.
  6. Предпочтительно состоять в браке.
  7. мобильного и стационарного телефона.

По бизнес-плану оценивается будущее ведение бизнеса, его надежность и возможность погашения кредита.

Сложности ведения собственного бизнеса в России

KPMG опросила представителей малого и среднего бизнеса России и выяснила, какие проблемы беспокоят их больше всего. Для этого компания собрала 10 151 анкету в 82 регионах, а также взяла 578 комментариев предпринимателей о проблемах их бизнеса в свободной форме. Участники опроса оценивали проблемы по пятибалльной шкале, где «5» означает наибольшую степень актуальности проблемы, а «1» — наименьшую.

Кредитный голод и деловой холод

Лидирует среди проблем ограниченный доступ к финансовым ресурсам: 50% предпринимателей поставили в этой графе максимальный балл, а средняя оценка получилась 4,13. В комментариях респонденты упоминали чрезмерно высокие ставки по кредитам, сложность получения займов на долгий срок, невозможность взять кредит с отсрочкой на развитие.

Второе место в рейтинге головных болей малого и среднего бизнеса участники опроса отвели плохому бизнес-климату: 30% поставили здесь максимальный балл, средняя оценка — 3,47. Представители предприятий говорили, например, о чрезмерной бюрократии, низкой заинтересованности со стороны местного самоуправления, частых проверках контролирующих органов. «Частота изменения законодательства: приходится тратить время на приведение своего бизнеса в соответствие изменившемуся законодательству, а не собственно на бизнес», — приводит KPMG комментарий одного из респондентов.

Проблема номер три — кадровые ресурсы (3,44; 27%). «Очень низкая профессиональная подготовка молодых кадров», — жалуется в анкете один из предпринимателей.

На четвертую позицию респонденты поставили проблемы с доступом к рынкам сбыта, следом идут «поиск поставщиков товаров и услуг», «доступ к технологиям производства и обучения» и «инфраструктура».

«Нереально» высокие издержки

Давая комментарии в свободной форме, многие предприниматели отметили также высокие издержки («нереально высокая стоимость присоединения к электросетям», «повышение тарифов на электроэнергию»).

Это не исчерпывающий список трудностей бизнеса. Упоминались также высокие налоги и их повышение («Невероятно большие взносы за сотрудников. », — написал один из предпринимателей), конкуренция со стороны теневого бизнеса, распространение федеральных торговых сетей, «взаимосвязь предпринимательства с административным ресурсом», низкая информированность бизнеса о программах поддержки.

«Общий вывод в том, что проблемы для бизнеса в целом не меняются. С течением времени меняется их приоритетность», — говорит Алексей Назаров, директор группы стратегического и операционного консультирования KPMG Russia. Если раньше упор делался на бизнес-климат, поясняет он, то в период кризиса финансовые ресурсы вышли на первое место, а бизнес-климат отодвинулся на второе.

Читать еще:  Методическая разработка на тему

Региональные различия

Авторы опроса также составили рейтинг регионов России по показателю совокупной благоприятности ведения бизнеса.

Показатель благоприятности рассчитывался путем суммирования средних оценок по всем категориям проблем для каждого региона. Соответственно, чем выше этот показатель, тем больше в регионе проблем, с точки зрения опрошенных.

Самыми благоприятными регионами для ведения бизнеса по результатам опроса стали Республика Адыгея, Воронежская область и Чукотский административный округ. В хвосте рейтинга субъектов РФ оказались Магаданская область, Республика Бурятия и Курская область.

Власти знают о проблемах предпринимателей: в апреле 2015 года президент Владимир Путин поручил разработать стратегию по поддержке малого и среднего бизнеса. Итоговый проект должен быть представлен Министерством экономического развития до 1 октября, сообщил ранее РБК представитель Минэка. Детали программы будут обсуждаться, но РБК удалось ознакомиться с последней версией документа.

В систему мер, направленных на поддержку малого и среднего бизнеса, в частности, входят доступное финансирование (стимулирование банковского кредитования, развитие системы гарантий), предсказуемая фискальная политика (включая смягчение фискальной нагрузки на бизнес), квалифицированные кадры, создание новых рыночных ниш (в том числе стимулирование спроса).

Ключевые проблемы малого бизнеса в России 2019

При всем понимании факта, что малое предпринимательство являет собой основу всей экономики страны, все реже и реже посещает наших сограждан желание заняться индивидуальной деятельностью, хотя еще на заре века ситуация была прямо противоположной. Виноваты в этом проблемы малого бизнеса в России, которые вызваны различными факторами и явлениями.

С какими проблемами сталкивается малый бизнес

Путь, по которому идет развитие малых форм предпринимательства в РФ, имеет свою специфику и особенности. Связано это, в первую очередь, с менталитетом, нестабильной экономикой, отсутствием культуры ведения бизнеса в целом.
Открывая собственное дело, необходимо понимать, что процветание или крах будут зависеть от ряда факторов – внешних и внутренних.

Весь спектр возникающих сложностей можно условно разделить на несколько групп:

  • организационные;
  • проблемы с материально-техническим обеспечением;
  • финансовые;
  • кредитная необеспеченность.

Не секрет, что нормальная жизнедеятельность любого предприятия возможна только при условии гармоничного сочетания интересов потребителей, предпринимателей и государства.

Внутренние проблемы

Проблемы развития малого бизнеса в России начинаются, в первую очередь, с самого предприятия. Условно их можно назвать внутренними препятствиями.

Деньги

Получить и заработать их становится все труднее. Начинается все со стартового капитала, в качестве которого выступают накопленные средства. При умелом их использовании можно добиться хороших результатов, но для этого нужна свежая идея, грамотное планирование, постоянное усовершенствование товаров и услуг. И даже если у вас денег вполне хватает, совсем другая ситуация может быть у ваших клиентов, которые задерживают оплату, возврат долгов и выплаты по счетам.

Планирование

А скорее даже речь пойдет о его отсутствии. Причина тому напрямую связана с отсутствием знаний в сфере бизнеса, а результат – паническая трата денег на всяческие возникающие проблемы, что в итоге приводит к банкротству. Если же план развития у вас все-таки есть, не забывайте его пересматривать, исходя из быстро меняющихся условий экономики.

Руководство

Зачастую лидер компании забывает о своих основных обязанностях руководителя и переключается на функции обычного менеджера. Залогом успешного руководства является правильно подобранный коллектив, которому руководитель может делегировать часть обязанностей.

Внешние проблемы

Открывать малый бизнес в кризис в 2019 году – мероприятие довольно рискованное. Прежде чем действительно решиться на такой шаг, необходимо четко понимать, какие внешние факторы могут повлиять на общий успех дела.

Несовершенство законодательства и налоговой системы

Первый нормативный документ по малому предпринимательству был принят еще в далеком 1995 году. С годами стало совершенно понятно, что данное законодательство обладает массой недостатков, которые не только не способствуют, но еще и тормозят становление бизнеса в нашей стране. Следующий документ был подписан в 2007 году и сегодня в него ежегодно вносятся все новые и новые изменения.

Государство четко регламентирует размеры предприятий, формы собственности, уровень дохода. Главной сдерживающей силой являются многочисленные отчетности в бесконечных инстанциях. Не менее пагубно сказываются и штрафные санкции в случае опоздания с подачей отчетных документов. И даже несмотря на разнообразные программы поддержки бизнеса и упрощенную систему взимания налогов для малых предприятий, сумма этих налогов все равно остается для многих непомерно большой.

Административные барьеры

Проблемы создает и избыточное регулирование малого бизнеса в РФ. Обычно их принято называть административными барьерами. К ним относятся:

  • многочисленные проверки;
  • отнимающие много времени процедуры регистрации и получения нужных разрешений;
  • бесконечные согласования в различных инстанциях.

Практика показывает, что чем меньше в государстве устанавливается препятствий для создания предприятия, получения лицензий, выхода на международный рынок, привлечения наемных сотрудников, тем лучше себя ощущает малое предпринимательство.

Устранение таких административных препятствий сулит большой потенциал в вопросах процветания бизнеса.

Доступ к выполнению госзаказов

Давно известно, что специфика нужд государства такова, что некоторые из них может удовлетворить исключительно малый бизнес, поскольку для крупных производителей такие заказы особого интереса не представляют. А вот маленьким компаниям это позволяет полностью запустить свои производственные мощности. Но здесь часто возникают коррупционные схемы, и владельцам небольших компаний становится просто невозможно получить даже самый минимальный госзаказ.

Финансирование

Нельзя не обозначить и проблемы кредитования малого бизнеса. Большого стремления со стороны банков выделять кредитные средства для развития малого бизнеса в нашей стране пока не наблюдается. Связано это с большим риском и невозможностью компаний возмещать заемные капиталы. По сведениям экспертов, удовлетворение запроса на кредитование в нашей стране получают лишь 30% всех заявителей, а микрокредитование доступно и того меньшему числу – только 10%.

Большие сложности возникают у тех, кто собирается открывать свое предприятие. Гораздо проще получить займ, если вы уже достигли каких-то результатов и имеете незапятнанную кредитную историю. В этом случае многие банковские структуры даже готовы пойти на уступки – уменьшить процентные ставки, смягчить условия сроков погашения и размер комиссии.

Нехватка квалифицированных сотрудников

Данное явление напрямую связано с недостаточным финансированием предприятия. Естественно, при выборе места работы профессиональный менеджер или производственник пойдет в компанию с большим бюджетом, где ему предложат совсем другой уровень заработной платы, чем в небольшой фирме, где работать зачастую приходится на энтузиазме.

Санкции

Влияние санкций на малый бизнес в России стало ощутимым уже в прошлом году. Это выразилось в росте цен на продовольственные товары, увеличении курса евро и доллара, ограничениях на выход на международный рынок. Малый бизнес оказался самым уязвимым во всем экономическом секторе. Если до введения ограничений маленькие фирмы и так работали на грани рентабельности, то в новых условиях многие из них вообще окажутся за пределами экономики.

Перспективы развития малого предпринимательства

Большим преимуществом дальнейшего развития малых форм бизнеса в нашей стране является факт, что государство полностью отдает себе отчет в том, что утрата данной экономической прослойки приведет к непоправимым изменениям. Прежде всего, исчезнет средний класс населения, начнется социальная дискриминация, уровень цен на товары и услуги выйдет из-под контроля.

В связи с этим реализовывается правительственная программа, согласно которой в период 2015-2016 год количество ИП должно увеличиться на 2 миллиона по всей стране. Хорошие перспективы малого бизнеса в России в 2019 году ожидают те предприятия, которые предлагают товары первой необходимости: продукты питания, одежду, обувь. Шансы есть и у тех, кто оказывает различного рода услуги: ремонт техники, автосервис.

Государством предпринимаются определенные шаги для содействия малым предпринимателям:

  • выделяются средства на компенсацию регистрационных затрат и открытие бизнеса;
  • предоставляется бесплатное бизнес-обучение;
  • льготные условия аренды офисных помещений;
  • предусмотрена возможность льготного кредитования и получения безвозвратных субсидий.

В числе последних шагов навстречу малому предринимательству можно назвать подписанный в июле 2015 г. мораторий на проверки (так называемые надзорные каникулы). активное внедрение на официальных сайтах Федеральной налоговой службы, ПФР и ФСС, Едином портале государственных услуг различных онлайн-сервисов, которые предназначены для упрощения многих разрешительных и регистрационных процедур, расчета и уплаты обязательных налогов и сборов и пр.

Проблемы малого бизнеса и предпринимателя в России: Видео

Как правильно вести бизнес – с нуля

В статье раскроется основная тема — как правильно вести бизнес и чего не стоит делать на первых порах. Будут изучены ряд причин и следствий, а также подведена черта о том, как стать независимым и перестать работать по найму. Сразу нужно отметить: человек должен быть морально готов полностью изменить привычный образ жизни, если это потребуется. В противном случае лучше не начинать вовсе. Питаем надежду, что вы не относитесь к категории нерешительных личностей, поэтому продолжим.

Читать еще:  Какие сорта долго не засахариваются

Как правильно вести бизнес – готовность открыть дело

Перед началом любого бизнеса, человек должен установить конкретную цель и задачу. Ведь одного лишь желания, мало. Должно присутствовать понимание о некоторых важных аспектах.

готовность потерять не только собственное время, но и расстаться с деньгами;

избавиться от личных амбиций и робких просчетов на будущее;

понимание фактов о длительном становлении собственного бизнеса;

не создавать общего дела с друзьями или родственниками;

научиться дорожить репутацией больше, нежели деньгами.

Чтобы понимать, как правильно вести свой бизнес , нужно твердо запомнить описанные выше формулы. Эти несколько ключевых пунктов, составлены на многовековом опыте известных бизнесменов с мировым именем. Их соблюдение помогло не одному новичку, стать более успешным, а также правильно инвестировать свои средства, не потеряв репутации. Главное — не бояться допускать ошибки и подготовить себя к критике, чувству несправедливости и оградиться от недопонимания.

Первые тревоги

Несмотря на уже готовый план к действиям и более-менее точные просчеты, каждого начинающего предпринимателя непременно посещает чувство страха. А вдруг не получится? Это абсолютно естественная реакция организма. Новое — всегда неизведанно, а значит время бить тревогу. Именно такая ситуация возникает в нашем подсознании, что есть нормально.

Наиболее частыми фантомами являются :

Страх перед рисками. Он совершенно природный и неизбежен в большинстве случаев. Бороться с ним просто — необходим контроль. Ловите себя на мысли, что уже заранее, вы все спланировали и учли, а значит — рисковали. Слабые и сильные стороны будущего дело, были проанализированы и бояться тут нечего.

Тревога невостребованности. Мысли об этом, не покидают начинающего бизнесмена практически всегда. Панацея есть: проведите опрос среди окружающих, от третьего лица. Выясните их мнение, актуальность дела, дальнейшее развитие. Но помните: услышав похвалу, не следует впадать в алчность. А критику — во все тяжкие. Зависть окружающих никуда не делась.

Осознание того, как правильно вести бизнес и не боязнь совершать ошибки, позволит быстрее преодолевать препятствия и становиться сильнее. Также нужно всегда помнить: просчетов не допускает тот человек, который ничего не делает. Развивайте в себе упорство, лидерские качества и контролируйте собственные страхи. Только так побеждают.

Начальные финансы

Один из наиболее частых вопросов: что если денег мало, а собственное дело хочется открыть? Пожалуй, эта мысль серьезно оседает в головах большинства людей и является неким блокиратором действий. Отрицать тот факт, что стартовый капитал нужен не стоит. Деньги на раскрутку бизнеса необходимы. Впрочем, есть два облегчающих фактора. Первый гласит о том, что не каждое дело требует больших вливаний, второе — заработать на начальном этапе всегда можно.

Главное: определитесь со сферой деятельности и поставьте конкретные задачи. Найти способ получить средства на начальном этапе, сегодня не проблематично. И все же вопросы, как правильно вести бизнес с нуля или когда сумма минимальна, являются наиболее задаваемыми.

Необходим анализ следующего :

готовность посвящать рабочему процессу больше времени, а иногда и целые сутки;

прояснение сложности ведения собственного бизнеса, вероятность провала;

наличие опыта в выбранной области дела и его практическое применение.

Также нужно учитывать следующие факторы: уровень вложений в бизнес и фактические риски. В случае когда деньги вкладываются на старте, шанс их потерять примерно 50/50. Постепенное вложение влечет меньшие риски, так как присутствует параллельный процент окупаемости. Если финансы не вкладывались вовсе — теряется только время и затраченные усилия. Самым высоким риском будет развитие на кредитных или взятых в качестве займа средствах. Все это необходимо взвесить и обдумать.

Где получить деньги

Одним из наиболее частых вопросов является следующий: как правильно вести бизнес в России легально и как получить деньги на раскрутку? Благодаря проведенным анализам среди маркетинговых и консалтинговых групп, был выявлен оптимальный список по наиболее эффективным методам получения денег на собственное дело.

Кредит. Наиболее простой способ, если присутствует солидный залог. В большинстве случаев при его отсутствии, в кредитовании вам откажут. Им может послужить недвижимость, автомобиль, драгоценности и прочие дорогостоящие вещи.

Наличие инвестора. Качественный проект с четкими пунктами и просчитанной прибылью, может заинтересовать определенных лиц. Если представленный бизнес-план их привлечет и покажется актуальным, вполне логично получить солидное финансирование. Искать инвесторов лучше в той сфере, которая вас интересует.

Личные накопления. Один из самых безопасных и надежных методов. Показан далеко не всем, ведь сумма из свиньи-копилки может значительно отличаться от реальных ожиданий. Впрочем, неплохой шанс распорядиться бабушкиным наследством.

Деньги в долг. Полученные от близких друзей или родственников. Если игра стоит свеч, можно прибегнуть к такому способу. Однако в случае неудачи, спросите себя: как быстро я верну долги? В противном варианте, риск испортить отношения с близкими людьми крайне высок.

Краудфандинг. Довольно популярный способ, получивший развитие из стран Америки и Западной Европы. Стал известным и на просторах СНГ. Подразумевает добровольный сбор средств на различные цели: начиная от покупки электрогитары, заканчивая четко прописанным бизнесом. Участие принимает любой желающий, посредством социальных сетей через Интернет на электронные кошельки. Это не запрещено законом.

Оформление государственной субсидии.

Знания о том, как правильно вести бизнес , помогут сделать первые шаги и существенно сэкономят время. Источники для базовой информации, хранятся повсюду. Нужно научиться их замечать и уметь грамотно воспользоваться. Далее пошаговая инструкция к действиям.

Генератор идеи

Одним из первых шагов станет продуманная идея. Самым главным правилом будет не ошибиться в ее выборке. Чтобы сделать этот процесс проще, можно воспользоваться рекомендацией от известных предпринимателей. Для этого потребуется написать около 10 идей, которые вам по нраву на листке бумаги. Затем нужно указать преимущества и явные недостатки каждого варианта.

Выбираем сегмент

Обязательно определитесь с выбором собственной ниши. Если вы начинающий предприниматель, не стоит предлагать товар либо услугу узкого профиля. Для начала лучше определиться с наиболее популярными вариантами и начать разработку. Нелишним будет помнить, что конкуренция застигнет уже на ранних этапах и к этому надо быть готовыми. Тщательный анализ ситуации на рынке, позволит избежать проблем, а также укрепит ваше место в данном сегменте.

Качественный бизнес-план

Составить подобный документ нужно обязательно. Он является неотъемлемой часть любого бизнеса: и малого и крупного. Продумайте каждый пункт и проанализируйте действительную ситуацию. Бизнес-план не терпит погрешностей, а также любой иллюзорности. Указывайте достоверные цифры без преувеличений.

Примерные пункты документа :

анализ экономической составляющей;

этапы развития дела;

необходимое время на реализацию;

подсчет финансовых затрат;

Грамотно составленный бизнес-план, поможет четко описать будущий проект. Указать на слабые и сильные стороны. Его не стыдно будет презентовать заинтересованным сотрудникам, коллегам либо инвесторам. При этом вы покажете как правильно вести свой бизнес и целесообразность данного проекта.

Законная регистрация

Далее необходимо пройти процедуру в получении индивидуального предпринимательства (ИП) либо общества с ограниченной ответственностью (ООО). Это необходимо для законного права на ведение собственного бизнеса. Также потребуется регистрация в Фондах Медицинского и социального страхования и ПФР. Понадобится ряд сопроводительных документов, включающих выбор системы налогообложения. При необходимости можно ускорить процесс обратившись к специалистам.

Рассмотрим наиболее удобную и простую процедуру — получение ИП. Как у каждой регистрации, есть свои плюсы и минусы.

Начнем с положительных :

быстрый и понятный процесс регистра;

полный контроль предпринимательства без вмешательств;

отсутствие необходимого бухгалтерского учета;

вся полученная прибыль принадлежит ИП с условием вразумительной системы оплаты налогов.

Теперь рассмотрим некоторые недостатки :

обязательные взносы в ПФ (пенсионный фонд);

проверки контролирующими органами;

меньший шанс участия в тендерах;

отсутствие возможности продажи бизнеса.

Выбор помещения

Если вы окончательно решили, каким видом деятельности будете заниматься, самое время выбрать место. Исходя из собственных предпочтений и опираясь на составленный бизнес-план, вам понадобится порядочная контора и склад. Лучший вариант — аренда. Купить по нынешним расценкам помещение будет слишком дорого для начинающего предпринимателя, да и не рентабельно.

В зависимости от вида деятельности, интерьер офиса будет придерживаться определенной стилистики. Функцию обустройства лучше предоставить дизайнерам. Доверьте это начинающему специалисту — это сэкономит деньги и время. Не тратьте средства на излишние атрибуты интерьера, объясните, что вас интересует практичность и минимализм. Так дизайнеру будет проще работать.

Касательно арендной платы: ее цена не всегда оправдана. Совет — торгуйтесь. Не стоит обращать внимание на расположение: иногда центр может оказать худшее влияние на бизнес, нежели окраина района. В зависимости от предлагаемой услуги или продукции, нужно и выбирать будущее место под офис. Оцените окружающую обстановку, транспортные линии, население района, а также возможности для рекламы.

Читать еще:  Как готовить драники из картошки

Правильный маркетинг

Даже в режиме онлайн при раскрутке собственного дела, требуется грамотная рекламная кампания. Чтобы знать, как правильно вести бизнес в интернете и привязать его к физическому месту (офису, предприятию и т. д.), нужно учитывать его сферу влияния. Всемирная паутина позволила значительно расширить диапазоны и увеличила способность к ведению бизнеса. Прежде всего — это сайт компании. Услуги по его созданию предоставят грамотные программисты. Если у вас имеются знания в данной сфере, можно оформить его самостоятельно. При необходимости записаться на обучающие курсы. Если времени нет, тогда закажите сайт у профессионала.

С помощью страницы в интернете можно рекламировать свои услуги и товары 24 часа в сутки. Продуманная логистика позволит сэкономить на складе, уменьшив плату за аренду помещения. Коммуникабельный менеджер наладит полезные связи с клиентами и расположит их к компании. Всегда будет вероятность контакта с постоянными посетителями, а также возможность приготовить им подарок или открыть бонус.

Подбивая итоги, выделим основные, личные характеристики делового человека, инвестора и бизнесмена.

Решительность. Принимать важные решения, рисковать и развивать в себе лидерские качества.

Неординарность. Сегодня эта черта характера просто необходима. Главное не путать смелость в поступках и безрассудство.

Тактика. Наличие подобного качества, позволит легко переносить проблемные ситуации и что более важно — решать их быстро.

Честность. Не только с клиентами, но и самим с собой. Говорите правду и будьте максимально открытыми. Это залог успеха.

Интуиция. Развитие этого чувства, помогает даже в весьма трудоемком положении. Тренируйте ее и не игнорируйте сигналов.

Желание. Если его нет и дело вам не по душе, это знак. Успех в бизнесе наполовину зависит от жажды трудиться. Не ленитесь.

Проблемы современного малого бизнеса в России в 2019 году

Многочисленные исследования наглядно показывают, что современное предпринимательство сталкивается с рядом препон, которые касаются и финансового обеспечения, и бюрократических проволочек. Что мешает организовать собственное дело? Каковы проблемы малого бизнеса в России 2018 года?

Внешние и внутренние влияния

Стоит оговориться сразу, что преграды могут быть не только внешними, но и внутренними. Под внешними угрожающими успешности предпринимательского проекта факторами можно понимать:

  • высокие налоговые ставки;
  • большую стоимость страхования;
  • общее отрицательное состояние экономики;
  • бумажную волокиту.

Прочие внешние проблемы развития малого бизнеса в России – это сложности с транспортом, конкуренция, нехватка сотрудников и их крайне низкая профессиональная подготовка. На самом деле данная категория факторов едва ли не бесконечна. Можно долго перечислять все то, что извне мешает активно и успешно развивать собственное дело.

Особенности внутренних факторов

Что касается внутренних факторов, то их список меньше. Первое, что может вызвать крах малого бизнеса в России, – это острая нехватка финансовых средств. Вопрос, где взять денег, очень актуален для многих предпринимателей. Кроме того, им необходимо не просто отыскать финансовую базу, но и научиться эффективно управлять ею.

Деньги заработать сегодня крайне сложно. Их никогда не бывает ни много, ни просто достаточно. Чтобы отыскать источник финансирования, придется потратить немало сил. Прекрасным решением могут оказаться такие инструменты, как:

  • прокат либо покупка в лизинг;
  • оформление кредитных карт;
  • овердрафт.

К содержанию

Финансовые сложности

Что касается таких приемов, как использование нового капитала, факторинг, займы у родственников и приятелей, дисконтирование счетов, то они редко приносят успехи. Потому назвать их распространенными нельзя.

Выгодные гранты или коммерческие кредиты получить представителю малого бизнеса практически нереально, поскольку доверия от банков им нет. Это связано с тем, что подобные компании нередко своевременно отказываются гасить долг, а взыскать с них денежные средства не представляется возможным.

Кстати, проблемы кредитования малого бизнеса часто обусловлены именно тем, что банковские организации отказываются с ними сотрудничать.

Плохой заемный рейтинг является настоящей трагедией для 60% небольших предприятий.

Нужно учитывать, что положительный кредитный показатель важен не только для финансовых структур для получения денег в долг. Данный параметр позволяет компании обеспечить отличные условия по любому договору.

Отсутствие планирования

Называя прочие причины, тормозящие развитие малого бизнеса в России, нельзя не отметить частое отсутствие четкого, детально продуманного плана. Большая часть небольших компаний попросту не знает, как он составляется. Однако отсутствие выверенного плана развития провоцирует возникновение сложностей с:

  • финансированием;
  • решением текущих задач;
  • возможностью правильно и грамотно подстраиваться под текущие изменения рынка;
  • рецессией.

К содержанию

Проблемы управления

Еще один сложный вопрос касается неэффективного руководства. Данная проблема подается одновременно в нескольких ракурсах. Чаще всего управление малым бизнесом оказывается неглубоким. Руководитель может быть чрезмерно поглощен вопросами практики, совершенно забывая о формальной стороне вопроса. Он подает себя как менеджера, а не как лидера, что неизменно вызывает сложности.

Сегодня проблемы регулирования современного малого бизнеса в РФ могут быть сопряжены и с еще одной преградой в виде неэффективного управленца. Создатель предприятия попросту не заручается поддержкой и игнорирует помощь компетентных менеджеров. Он может слишком надменно относиться к сотрудникам. Однако в небольших компаниях это является непростительной ошибкой. Такой подход к руководству со временем дает негативные результаты в виде стагнации и полной неудачи.

Маркетинговые сложности и проблемы менеджмента

Маркетинговая эффективность, вернее, ее отсутствие, – вот то, с чем зачастую сталкивается малый российский бизнес в кризис 2018 года. Множество небольших бизнес-проектов сегодня просто не продумывают фактор, который можно именовать их уникальным предложением в плане торговли. Они пытаются влиться одновременно в несколько конкурирующих областей.

Однако проблема состоит не в этом. Данные сферы зачастую противоречивы. Как результат, они не имеют ни высокого сервиса, ни демократичных цен.

Совокупность высокой ценовой планки и низкого уровня сервиса приводит к полному краху.

Стоит справедливо оговориться, что подобные проблемы в бизнесе вытекают из иных сложностей: опять-таки неэффективного руководства и отсутствия планирования. Именно поэтому крайне важно при развитии собственного дела ответить честно на вопрос, почему клиент должен пользоваться именно этими услугами или покупать данный товар.

Проблемы с реализацией стратегий

Современные особенности развития малого бизнеса в России таковы, что предпринимателям нередко приходится сталкиваться с полным отсутствием исполнения решений. Данная сложность может быть представлена в нескольких ипостасях:

  • фиаско проектов модернизации компании;
  • неумение управленцев разрабатывать стратегии;
  • непродуманность стратегий, их закономерная слабость, невозможность вступить в силу;
  • неосведомленность сотрудников фирмы о стратегии.

Более того, данная проблема может быть обусловлена и иными факторами. Так, иногда решающим критерием в принятии решения становится общение с сотрудниками. Это в корне неверно.

К этой же категории сложностей можно отнести отсутствие у небольшой компании существенной положительной динамики. При этом фирма может отказываться от проведения регулярного мониторинга, что не позволит получать анализ ее производительности.

Существенное влияние санкций на современный малый бизнес в России не просматривается. Более того, они стали неким стимулом для организации новых небольших предприятий и развития уже существующих.

Эффективные пути решения проблем

Существует несколько прекрасных вариантов решения проблем, которые назрели в небольшом предпринимательстве. Основное, что потребуется, – это разработать детальный план. Эксперты отмечают обязательное наличие в нем нескольких этапов. Это позволит правильно подготовить переход управленца от простого, рядового сотрудника к настоящему лидеру.

Данный план включает:

  • скрупулезное изучение рыночной ситуации;
  • формирование маркетинговой стратегии;
  • выбор ориентира на целевую аудиторию;
  • мониторинг затрат, вложений, кредитов;
  • детальный анализ эффективности проделанной работы и продуцирование выводов.

Последний этап как раз станет отличным целесообразным решением основной проблемы развития малого бизнеса.

Чтобы свести к минимуму все сложности, которые связаны с эффективностью руководства, эксперты советуют заранее готовиться к данной роли. Очень важно предварительно разобраться в тонкостях маркетинга, нетворкинга, экономики. Для управленца финансовые вопросы не должны казаться «темным лесом».

Также профессионалы рекомендуют опираться на целевой рыночный сегмент. Не менее важно сформировать стабильную финансовую базу. Целесообразно иметь в ресурсе столько денежных средств, чтобы их хватило как минимум на 18 месяцев беспроблемного расходования на нужды развития небольшой компании. В идеале лучше рассчитывать на 36 месяцев.

Сегодня малый бизнес в России 2018 года, как показывает статистика, оказывается успешным крайне редко. Все дело в том, что руководитель, часто рьяно взявшись за дело, быстро выгорает. Именно поэтому эксперты рекомендуют им максимально внимательно отнестись к распределению не только финансов, но и собственного времени.

Бизнес в России: Видео

голоса
Рейтинг статьи
Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector